必看教程“微乐捉老麻子如何才能赢!分享用挂教程
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1.微乐捉老麻子如何才能赢这款游戏是可以开挂的,确实是有挂的 ,通过添加 *** 微信【添加图中 *** 群】安装这个软件.打开.
2.在"设置DD辅助功能DD微信麻将辅助工具"里.点击"开启".
3.打开工具加微信【添加图中 *** 群】.在"设置DD新消息提醒"里.前两个选项"设置"和"连接软件"均勾选"开启".(好多人就是这一步忘记做了)
亲,微乐捉老麻子如何才能赢这款游戏原来确实可以开挂,详细开挂教程
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【央视新闻客户端】
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11月18日 ,近日,元气森林召开了2025年经销商大会,其整体业绩实现同比26%增长 ,连续三年保持双位数增长。
会上,谈及过去九年领悟的道理,元气森林创始人唐彬森用六点进行总结:第一,继续坚守“有爱 ”的好产品的六个原则;第二 ,继续踏踏实实把产品做好。
第三,继续相信伙伴,元气森林是一个小公司 ,要把自己变小,要团结一批合作伙伴,团结一批人一起做事 。
第四 ,继续坚定相信中国饮料市场的潜力,相信中国人能够吃得更好 、喝得更好。
第五,继续保持谦卑的心态向快消品前辈学习。
第六 ,要继续保持初心、保持谦卑心态、继续相信伙伴 、继续踏踏实实做好产品 。继续坚定地相信饮料的未来,中国的未来。
以下为唐彬森发言全文:
大家上午好,我先把去年做个回顾 ,刚刚也说了这一年我们还是继续保持了稳健增长,比大盘快了4倍。这个其实也挺不容易的 。今年,相信大家看到的元气森林产品组合更加多元、稳健。产品组合包含无糖产品、低糖减糖产品,产品结构也更有前景。未来品牌化 、功能化、健康化 ,是元气森林会一直坚守的目标和方向 。
过去一年,元气森林的基本功越来越扎实,销售更加有节奏。我们跟经销商关系趋于稳定 ,通过这一两年的沉淀,合作关系开始越来越健康,大家也更有默契。
过去一年 ,我们也慢慢摸到一些门道,我们觉得渠道要数字化,元气森林过去花了两年时间 ,协同供应链一起将整个系统升级,今年上线了五码合一,这是未来很长期的渠道战略。希望把渠道数字化 ,货物每笔管理精细化 。今年我们主动对一些产品做了优化和管理,让我们对产品储备、品牌战略更有了信心。
这是今年的回顾,我们谈谈明年的规划和战略,明年到底有什么规划?实际没有新规划和新战略。
来跟大家分享下我的感受 ,我自己创业有20年时间,大概第十年的时候,突然有个顿悟 ,我们做企业更多的是把别人已经证明的道理感悟明白,自己践行真正的相信 。巴菲特说过一句话,一个人一辈子如果能搞明白10个道理 ,把这10个洞察 、10个道理、方法论真正地践行到自己骨髓里,就会非常厉害。
中国有句古话三十而立,四十不惑。30岁的时候充满热血 ,四十不惑经历过这番折腾之后,突然想明白了一些最重要的道理,开始珍惜和坚守一些不变的东西 ,我认为这些就是认知的财富 。如果把元气森林当成一个人来理解,当四十不惑之时,就需要开始有些沉淀,需要有一些理念 ,需要有一些坚守。元气森林过去九年交的学费,其中的经历是最值得珍惜的东西。
今年不想谈什么新规划,我想讲一讲过去9年这家公司明白的一些道理 ,我也希望继续坚守这些,把这些东西搞明白,践行到这家公司二十年之后再相会 。
第一 ,继续坚守有爱的好产品的六个原则。加一点,我们希望喝水更有意义;减一点,让饮料减少点负担 ,减糖,这些都是我们追求的东西;像对待家人一样精打细算,我们希望元气森林的产品是经得起长期陪伴用户;无限逼近手作 ,最后希望元气森林的产品颜值上也可以好看一点。以上这些我用原则来解释一下为什么要做这些产品 。
我们觉得中国饮料应该有更多功能意义,像是外星人维C水、维B水。元气森林冰茶,我们还在陆续升级,采用了-196°C液氮冷冻柠檬技术 ,今年又做了一次升级,相信明年大家喝到的冰茶会更好喝,柠檬味更真实。同时 ,也包括好自在的工艺 、品质升级。
第二,继续踏踏实实把产品做好 。要对用户负责,不做身边人不爱喝的饮料 ,这个产品你自己是不是真想喝?愿不愿意给自己孩子喝,给自己父母喝?元气森林过去几年不断地沉淀核心底层能力,我们希望通过能力的提升 ,真正实现好产品的六个原则。
我们内部建立了一套机制,叫陪伴测试。上市的产品,同事会长期喝 ,然后给意见和反馈 。在元气森林,我们有一个会议室叫作有品位,里面摆着所有新口味,内部的同事喝完把他的意见写上去。
第三 ,继续相信伙伴。相信伙伴还有一层含义,我们要真正把大家调动起来,看到大家的价值 ,把大家接地气的能力、渠道能力、对网点敏感度、市场敏感度调动起来 。真正地把在座各位当成战友 、伙伴。未来在渠道、市场上建设,要更多发挥好经销商客户,渠道的认知价值。一个老板能够海纳百川 ,一个公司团结很多人背后就是一个心态,任正非说了一句话叫作当一个人觉得自己渺小就变得伟大 。元气森林是一个小公司,我们要把自己变小 ,我们要团结一批合作伙伴,团结一批人一起做事。
第四,继续坚定相信中国饮料市场的潜力。我们要相信中国人会吃得更好、喝得更好 。要相信饮料也能补充点维生素 ,饮料也能更健康,让饮料这个产业像中国的其他产业一样百花齐放赋予更多意义。我们相信中国人能够吃得更好 、喝得更好。
第五,继续保持谦卑的心态向快消品前辈学习。一个公司就像一个人一样,都得经历时间沉淀 ,我们未来还得继续向这些前辈学习,他们是花了四五十年、一百年,他们沉淀的认知 ,我们要是能少花几年感悟过来就是最大的财富 。希望大家互相监督,希望元气森林继续保持谦卑的心态。
最后,我们要继续保持初心、保持谦卑心态 、继续相信伙伴、继续踏踏实实做好产品。继续坚定地相信饮料的未来 ,中国的未来 。元气森林是一家全力以赴踏踏实实专注做饮料的公司。我们每年只想一件事就是做饮料,这也是希望送给元气森林明年十周年的礼物。
明年的市场怎么做?渠道结构在变、产品结构在变,同行都越来越强 ,大家也是带着这个问题开会的 。我的答案是这样的,它既是坏事也是好事,这两年饮料行业主题就是不断地出新 ,出新的过程中对于优秀公司是个机会,让这个噪声变少,这是未来十年的主旋律。正确的应对之道,简称为正道 ,未来应对这个事情只有一个策略,相信产品 、相信品牌、苦练内功把效率搞上去。大家不要瞎折腾,尊重尝试 ,坚守一些基本规律,同时做好减法 。
去年我们定了一个年会的主题叫作二十年后再相会,今年还想再讲一下 ,一个是耐心,一个是信心。饮料是一个慢活,只要慢慢地沉淀下来 ,就是一个巨大的壁垒。在元气森林有句话:有爱的人,在有爱的组织做有爱的好产品 。
我希望在未来二十年里面,我们继续一起见证彼此的失误 ,庆祝彼此的高光。二十年之后我们可能会成为路人,我们也有可能再相会,但是不管怎样,我希望大家永远坦诚相待 ,珍惜当下的每一次元气时刻。第二个希望,在未来二十年里,我们还能够给中国人创造和传递有爱的好产品 ,并为此而自豪,不会后悔你们的选择。最后还有个希望,在未来二十年里面 ,大家互相守护,互相监督,如果有一天元气森林忘了初心 ,请大家一定无情地鞭策提醒 。
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