教程分享“上楚湖北麻将有挂吗(透视) ”确实可以开挂
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影视行业的IP开发正在步入深水区 。
换言之，就是IP产业经过早期以内容售卖为单一营收的粗放式经营 ，进入到更专业化 、正规化、多元化的营收模式。这是行业和市场都逐渐进入成熟期的必然 。
但也应该看到 ，类似的模式是有前提的：首先是必须建立持续产出爆款内容和观众认可的内容品牌，内容才是影视产业的生命线；同时 ，该如何结合国内市场探索IP开发的本土模式 ，也形成了更多行业公司进入IP价值深耕的门槛 。
如果要从行业里找相关参考，欢娱影视是个绕不开的名字。
多年来 ，该公司不但持续输出着具有市场号召力的内容 、打造精品厂牌 ，更凭借在非遗联动 、文化出海、人才培养机制等方面令人印象深刻的发展理念，不断扩展品牌外延 ，建立起一套日趋完善的价值开发链路 。
而围绕IP全领域开发的“欢娱模式 ” ，大概可以总结为三个基本点，分别从IP开发的深度 、广度和立体化发力，以“内容+衍生+多元商业 ”构建起一套全产业链生态 。为了理解这套逻辑 ，深度文娱（ID:shenduwenyu）以为可以将其概括为一种“生态化发展”策略 ，来分析三大基本点层层递进 、相互赋能的关系。
以传统影视剧为核心
立足确定性打造超级IP厂牌
内容版权收益是IP产业的基本盘，是传统影视剧领域主要的商业模式 ，能否保持爆款内容持续输出的确定性 ，决定了IP开发的深度。
而在这方面，回顾过去二十年的国内影视行业 ，欢娱影视是少数始终占据前列的头部公司 。尤其是近几年 ，伴随着内容开发思路的迭代进化，其凭借《延禧攻略》《鬓边不是海棠红》《尚食》《为有暗香来》《墨雨云间》《临江仙》等一系列出圈内容 ，在市场和行业内都建立起了极具辨识度的“欢娱剧 ”品牌 。
这种内容确定性的背后 ，是欢娱影视建立起来的特色生产模式，关键词有三——精细化内容 ，自生长团队 ，标准化流程。
首先是精细化内容 。到目前为止，欢娱影视始终以“影视+非遗 ”进行开发的思路，成为其在内容气质上独树一帜的内容标签 。
从《延禧攻略》引爆非遗相关话题开始 ，之后一系列剧集不但成为非遗传播的重要载体 ，更推动形成了具有市场认知的“欢娱美学”这一内容优势。这两年，如《墨雨云间》追溯至宋代的“珍珠妆 ”、《五福临门》中“焚香点茶 挂画插花 ”备受宋人推崇的四大雅事、《临江仙》的皮塑皮雕技艺等带动的话题 ，也再度证明这种深度融合传统文化的精细化内容策略 ，除了在视听质感上能够打通当下市场，提升作品美学质感 ，更能深层激活观众的文化认同 。
此外 ，针对精品剧集，欢娱还推出定制化的娱乐营销方案 。衍生综艺《友福同享》便是在剧集《五福临门》刚开播便无缝衔接的团综 ，节目采用每周更新两期的编排 ，通过补充主题知识 、再现故事内容和延续人物关系达成了与原剧集的联动，为实现真正的IP共赢创造机会。
其次是自生长团队 ，需要指出的是 ，欢娱影视是目前行业内极少数保持长期稳定团队合作的公司——不只包括监制 、导演、编剧 、制片人 、演员等核心工种，更覆盖包括美术、置景 、服化道等多个幕后工种 。
其核心是凭借公司的人才培养机制，形成了整个团队的自生长能力；这些对公司美学和内容价值观最了解 、最认同的一批人 ，让欢娱的内容策略获得了一以贯之的落地 。
具体说说这种人才培养机制 ，一方面，公司的头部艺人基本来源于公司项目的托举爆火 ，这在业内可以说是非常少见的。欢娱影视始终秉持“前辈”带“新人”的原则 ，把团结共进的精神传承下去 。公司用优质IP给年轻演员机会，让旗下艺人从小角色开始在磨练中走向舞台中央 。从《延禧攻略》的聂远、秦岚 、佘诗曼等成熟艺人搭配当时还是新人的许凯 、吴谨言 ，到《玉楼春》《临江仙》撑起大女主的白鹿 ，再到《墨雨云间》《五福临门》逐渐挑起大梁的王星越，大家的关系宛如师哥师姐、师弟师妹 ，他们验证着艺人造血的欢娱模式 ，让公司项目能够在保证品质的同时获得持续不断的流量加持，进一步扩散项目和欢娱厂牌的影响力。
另一方面是幕后团队 ，包括《墨雨云间》导演白云默 、马诗歌 ，《临江仙》导演国浩等，都是通过欢娱在各个剧组搭建“成熟导演+青年导演 ”的合作模式下成长起来的，欢娱愿意拿出时间和成本 ，让新生力量导演通过“以拍代练 ”的方式成长起来 ，这些导演也更清晰公司文化传承，类似的自生长团队确保了创作端“人”的因素 ，让公司内容得以长期保持“欢娱模式 ”不动摇。
最后是标准化流程 ，包括创意提案 、起用新人、专业化制作等各个环节，在欢娱内部都有一套专业化、正规化的长期标准 。
这直接反映为公司在制作端的稳定输出 ，尤其是快速转向的创新能力 ，无论是《墨雨云间》率先在长剧领域尝试“短剧化 ”创作的成功，还是近年来微短剧《吉天照》《巨额的真相》《金昭玉醉》等打开了公司在全新赛道的跑步前进 ，都能看到欢娱影视长期以来的体系生命力与创新机能 。近年来依托这套专业高效的制片体系 ，欢娱影视更进一步推进降本增效，在降低成本的同时提升了协作效率和抗风险能力 ，让公司建立起长期赛跑的能量储备。
“内容+人才+制片体系”的三位一体 ，让欢娱形成了长期的内容优势，在传统影视剧领域建立起第一个牢不可破的基点 。
值得一提的是，近年来欢娱还搭建起海外发行能力 ，进一步拓宽商业渠道 。如《延禧攻略》被译制成15种语言 ，覆盖全球90多个国家和地区；《传家》是登陆HBO的首部大陆原创剧集；《墨雨云间》成为优酷国际版年度最快登上全语种热榜Top1的剧集，是首部于Netflix和Disney+双平台联播的华语剧集；《临江仙》更以“中式美学破圈 ”登顶全球15+国家及地区实时播放榜单。
今年10月 ，欢娱影视受邀携多部力作亮相戛纳电视节 ，让行业内外进一步看到其对自身国际化布局的深化延续 。深耕行业多年的内容优势，让欢娱充分实现了IP开发的深度 ，在传统产业模式下实现相当成熟的商业开发 ，更通过文化出海实现了新的增长，持续证明着好内容的更多可能性 。
打造矩阵实现IP价值正循环
如果说优质内容的持续产出 ，实现了IP开发的深度 ，那么围绕衍生品的开发动作则拓宽了广度——影视行业发展前期的主要收益基本来源于“卖剧 ”的单一模式收入，但伴随着市场发展 ，更多IP正在开始进一步打开收益维度 ，实现优质内容的“一鱼多吃”，这也是行业发展的必然。
围绕周边衍生产品变现IP价值，是海外影视行业已经有成熟经验的路径 ，但如何尽可能结合当下的消费行为以及国内市场的特色 ，多年来包括欢娱影视在内的影视公司都做了不少探索 。而凭借独特的内容标签和厂牌影响力，欢娱影视围绕这方面构建起了自己的商业化打法 。
首先 ，欢娱影视的衍生产品构建起了一整套体系 ，跳出传统的周边思维，开发了涵盖实体与数字 、覆盖线上线下多场景的衍生内容矩阵 ，在传统+数字出版 、联名衍生品、地方文旅 、博物馆 、OST音乐、广播剧 、演唱会 、综艺、纪录片等领域都开展了不同程度的探索实践。
如剧集周边方面 ，欢娱影视的开发动作就非常系统和完整 。针对今年的热播剧《临江仙》，欢娱开发的卡牌销售额破百万 ，刷新爱奇艺站内数据；对于不同主题的影视项目 ，欢娱布局了不同方向和形式的衍生品开发 。在线上，欢娱影视还开发了数字藏品等内容 ，包括《尚食》的12款盲盒NFT 、《传家》3D戏服NFT 、《双镜》剧集主题数字道具藏品等 ，基本都在上架后快速售罄。
除了剧集周边衍生品开发，欢娱影视在商业化方面还做了很多创新的联名合作。如《五福临门》与海马体、空山时 、NOUSNOI 、糖心旦、万宝德、西子问等首饰 、服装等品牌推出联名款产品，将宋代服饰妆造 、“四大雅事 ”等剧中元素巧妙融入产品 ，满足了消费者对高品质文化产品的需求 。《墨雨云间》播出期间 ，剧中花式中插广告成为网友热议话题 。由王星越担任品牌大使的外星人电解质水中插广告因其趣味“魔性 ”以“中插之神”的称号登上热搜。
其次，这些内容本身也都有较强的内容属性 ，作为比较优质的产品 ，本身会为IP创造增量而非消耗，这会形成一种比较良性的IP开发机制 。最具代表性的当属欢娱影视的OST音乐领域 ，这也是其目前比较突出的衍生内容 ，如《雪落下的声音》《闻到》《临江仙》等音乐不但成为破圈佳作，还能反过来反哺宣传 ，进一步激发影视剧的内在活力 。
而且这部分内容创造的不只是经济价值 ，其整体形成的传播声量，也会进一步激活更多元的价值 ，促进影视IP的深度开发和长久运营。今年6月14日“文化和自然遗产日 ” ，欢娱影视还发起了“光影拾遗计划 ”，由旗下许凯、白鹿 、吴谨言 、王星越等30多位欢娱艺人发布了传统文化和非遗视频，并推荐各自家乡非遗 ，以“家乡”为情感纽带 ，让艺人成为非遗的“本土代言人”，联动全国10余个省份的文旅力量 ，以明星背书+IP内容实现非遗传播 ，获得新华社、央视频等官方媒体和全国十余个省份文旅力量的积极互动 。在数字化的浪潮中让非遗技艺突破圈层限制，打通传播维度的“最后一公里 ” 。
以衍生产品矩阵为第二个生态原点 ，与传统影视剧的商业模式实现有机结合 ，不仅是商业领域的联动，更以不同产业链的并联构建起整体生态 ，这种“1+12 ”的产业模型实现了欢娱IP价值的正向循环 ，也打开了更多元价值的长期发酵。而在此基础上，发力更多元产业链条的积极探索 ，正进一步推高欢娱IP的价值天花板 。
如果说以内容为核心 、衍生产品为核心的商业模式 ，在行业里算是有着既定思路，那么在更广泛的多元商业视野下，寻找IP还有哪些价值可能性 ，就需要对市场有深刻洞察 ，找准受众具体的消费需求 。
而伴随着互联网经济的发展，跨界经济模式正在打开全行业的想象力 ，也形成了影视产业的立体化的多元商业价值空间。尤其是近年来 ，伴随着年轻人成为主流市场受众 、消费行为进一步迭代，找准当下的潮流热点正在成为运营者的必修课 。这需要公司层面搭建起全产业链影响力的“生态” ，激活更多领域的商业消费力 ，布设具有活力的网状输血管道，进而实现IP的长期经营和变现 。
这种跨界运营模式正在顶级IP的巨大流量下成为可能。目前欢娱影视旗下IP已经打开了电商、研学教育 、自媒体 、非遗工作坊、知识付费等更多领域 ，持续扩大品牌声量 ，最大化提取品牌IP价值。
比如欢娱影视打造的研学生态 。欢娱影视2021年在浙江开设的“影视文化博物馆 ”目前已成为“一带一路 ”金枢纽网络国际传播View Point（打卡点） 、浙江省国际人文交流基地 、浙江省华侨国际文化交流基地，接待了包括政府、高校、中小学 、外国友人等 ，到此研学 、参观、访问 。
近两个月 ，就有包括浙江青年电影周代表团 、浙江传媒学院校领导集体 、“发展中国家国家广播电视运行管理能力建设研修班”和“一带一路国家地区网络媒体研修班 ”学员，以及西安工程大学师生代表等到馆参观，基于“影视+非遗 ”的欢娱特色 ，深度考察影视制作、非遗传播 、文化出海等方面的潮流动态。欢娱打造的“影视+非遗+研学”的模式 ，成功地将文化资源转化为旅游资源与教育资源，创造了显著的社会与经济价值 。每年超万人次的接待量 ，带动了当地的文化旅游及相关消费 ，形成了一个良性的文化生态循环 。这不仅为影视公司开辟了新的发展路径，也为其他地区如何挖掘自身文化IP 、实现产业跨界融合提供了可借鉴的成功案例。
还有“影视+ ”赋能音乐产业的创新打法 。前文提到的OST音乐就助推欢娱影视打造了当下颇具市场认知的音乐厂牌 ，累计自有音乐版权1100余首 ，出品音乐近十年长期活跃在各音乐平台和各大音综及演唱会 。从权威成绩来看，《临江仙》影视剧原声带获得2025中国数字音乐传播价值力榜年度最具传播价值力OST专辑 ，主题曲《临江仙》获得亚洲影艺创意大奖中国大陆地区最佳主题曲；短剧《吉天照》主题曲《贪著》荣获2025年数字年度盛典组委会推荐短剧歌曲；欢娱影视音乐作品主页面正式入驻Apple Music平台。
今年9月 ，欢娱影视还受邀参加2025第三届中国数字音乐产业大会，分享主题演讲：影视音乐如何反哺音乐产业 ，充分展示了欢娱影视在音乐领域的成绩和能力 。不仅如此 ，欢娱音乐还与旗下艺人培养形成有机联动，为艺人定制包括现场演出、艺人单曲和专辑发布等计划，拓宽个人事业的发展渠道 ，例如白鹿专辑《My Odyssey》实体销量突破殿堂金钻唱片级 ，创造新的高度 。
包括近年来备受关注的“影视+文旅 ”，欢娱影视也在不断深化合作。如聚焦茶文化主题的《玉茗茶骨》在创作初期就与浙江省文广旅厅深度合作 ，以“全链条前置”模式整合非遗与文旅资源 ，深入金华市武义县 、东阳市东白山 、绍兴市嵊州市、杭州市余杭区径山寺等地实地考察 、取景拍摄 。剧组还将30多个“知识科普小视频 ”随剧集播出，收录拍摄了余杭径山茶 、西湖龙井茶等浙江10余种特色茶种类 ，展现中国传统制茶技艺及相关非遗茶俗 。从非遗传播到地方文旅 ，从剧内植入到剧外互动，欢娱打造的全产业链生态正在形成IP价值的多元赋能。
当行业步入深水期 ，如何在当前环境下进一步激活IP的更多元价值 ，已经成为从业公司必须具备的基本功。而欢娱模式给出的答案是，以“内容+衍生+多元商业 ”的三大商业模式为核心 ，形成层层递进、相互并联的整体生态 ，形成围绕IP开发的“欢娱宇宙”；而在这条全产业链上激活的，不只是商业价值，更有社会层面的非遗传播、价值共建 ，以及基于产业多元化的IP行业赋能 、创造就业等等 。
可以看出 ，欢娱影视这种“生态化发展”策略，不仅是极具当下性的 、探索中国影视产业生态可持续发展路径的积极作为 ，更尝试为行业发展提供一条可借鉴的新路 。
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